Tempo de partilha

Pare, pegue no papel e escreva

Olá boa noite!

Primeiro antes de começar a ler pare, pegue num papel, numa caneta ou lápis e escreva tudo o que lhe vier a mente quando o levamos a refletir.

IMG_4444

O ponto de partida de um plano estratégico é o desenvolvimento de absoluta clareza relativamente à sua presente situação.

Verifique o estado geral do negócio e pergunte “O que está a funcionar” e “O que não está a funcionar” , em todas as áreas.

Qual é o actual nível de vendas?

Divida-o por produto, linha de produção, serviço, mercado e distribuição.

O que está exactamente a vender, a que clientes, a que preços e com que nível de rentabilidade?

Compare as vendas presentes com suas suposições, expectativas e projecções.

Está no caminho certo?

Compare o ritmo de vendas com o do ano anterior. Quais são as tendências?

Estão a subir ou a descer?

São temporárias ou permanentes?

O que sugerem as tendências para o futuro do seu sector?

O que pode fazer para responder com mais eficácia? 

Espero que este artigo o tenha ajudado a refletir sobre o passado, presente e o futuro.

Nunca se esqueça que há os que se levantam e fazem;
e há os que se sentam e choram.

Deixe uma Resposta

Preencha os seus detalhes abaixo ou clique num ícone para iniciar sessão:

Logótipo da WordPress.com

Está a comentar usando a sua conta WordPress.com Terminar Sessão /  Alterar )

Google+ photo

Está a comentar usando a sua conta Google+ Terminar Sessão /  Alterar )

Imagem do Twitter

Está a comentar usando a sua conta Twitter Terminar Sessão /  Alterar )

Facebook photo

Está a comentar usando a sua conta Facebook Terminar Sessão /  Alterar )

Connecting to %s